В конце прошлой недели на стратегической сессии предприятия подвели итоги работы за 2025 год, отметили ключевые достижения и определили вектор развития на 2026 год.
Мероприятие прошло в Курганском региональном деловом центре с участием топ-менеджеров и сотрудников завода. Модератором сессии выступила директор и продюсер образовательных программ «Кластера Уральского бизнеса» Екатерина Никитина.
В течение 2025 года предприятие активно работало над повышением производственной эффективности и внедрением инновационных решений, отвечающих современным требованиям рынка и ожиданиям партнёров. Параллельно велась коррекция ранее применяемых бизнес-моделей, развивалась культура производства и корпоративная культура в целом в соответствии с принципами и ценностями, заложенными в Кодексе корпоративной культуры предприятия. Тем самым был заложен прочный фундамент для достижения намеченных стратегических результатов и устойчивого развития завода.
Сегодня завод готов оперативно отвечать на технологические вызовы и в короткие сроки запускать серийное производство новых моделей техники в соответствии с потребностями рынка.
В 2025 году на предприятии была внедрена система контроля качества. Налажена оперативная работа с обратной связью от партнёров по вопросам эксплуатации техники. Совместная работа сервисной службы, отдела главного конструктора и отдела снабжения с партнёрами позволила улучшить технические характеристики продукции. Каждая единица техники при передаче заказчику сопровождается пусконаладочными работами и обучением персонала.
Подводя итоги сессии, руководители высшего звена отметили:
«Стратегическая сессия позволила не только оценить достигнутые результаты, но и сформировать чёткий план действий на будущее. Мы уверены, что слаженная работа команды тем же составом и реализация стратегических целей укрепят позиции предприятия на рынке и мы продолжим выстраивать прочные партнёрские отношения со всеми, с кем сотрудничает наш завод».
